Exec IT — заказная разработка, DevOps и IT-аутсорсинг
Главная → Кейсы → СтройКонтроль

СтройКонтроль

Как генподрядчик навёл порядок в отчётах, фотофиксации и контроле замечаний на площадке

Клиент и задача

Клиент — генподрядная организация, ведущая одновременно десятки объектов ремонта и нового строительства. До внедрения «СтройКонтроль» ежедневные отчёты собирались в Excel и мессенджерах: фото терялись в чатах, статусы замечаний дублировались, а руководитель не видел единой картины по объектам к концу дня.

Ключевые боли бизнеса:

Экран входа в систему СтройКонтроль
Рис. 1. Экран входа в систему СтройКонтроль

Решение

Мы спроектировали и внедрили систему управления строительными объектами «СтройКонтроль»: веб-кабинет для офиса и мобильное приложение для прорабов на площадке. Отчёты, фото, замечания и статусы объектов связаны в одном контуре.

Что реализовано в продукте:

Дашборд руководителя
Рис. 2. Дашборд руководителя: объекты, риски и ключевые показатели

Web-кабинет

Офисная часть системы даёт руководителю и менеджерам полную картину по всем объектам: от списка площадок до детализации ежедневного отчёта с фотографиями.

Объекты — единый реестр площадок

Все строительные и ремонтные объекты в одном списке: статус, процент готовности, бюджет, сроки и ответственные.

Список объектов
Рис. 3. Список объектов с фильтрами по статусу и ответственным

Карточка объекта — 360° по площадке

Детальная карточка объединяет план работ, бюджет, расходы, материалы, фото, документы и проблемы.

Карточка объекта
Рис. 4. Карточка объекта: прогресс, бюджет, сроки и вкладки

Ежедневные отчёты — факт с площадки

Прорабы отправляют отчёты прямо с объекта: выполненные работы, объёмы, сотрудники, материалы и фотографии.

Ежедневные отчёты
Рис. 5. Список ежедневных отчётов по объектам
Детализация отчёта
Рис. 6. Детализация отчёта: работы, объёмы и фотофиксация

Замечания и проблемы — контроль качества

Замечания фиксируются с категорией, приоритетом, фото и ответственным. Статусы дают прозрачный контроль сроков устранения.

Замечания
Рис. 7. Замечания: приоритеты, статусы и ответственные

Мобильное приложение

На площадке прораб работает со смартфона: видит задачи на день, отправляет ежедневный отчёт с фото и ведёт список замечаний. Поддерживается offline-first с синхронизацией.

Главный экран
Рис. 8. Главный экран
Отчёт
Рис. 9. Ежедневный отчёт
Проблемы
Рис. 10. Проблемы на объекте

Как устроен процесс

  1. Менеджер создаёт объект, бюджет и план → назначает прораба.
  2. Прораб на площадке фиксирует работы, часы, материалы и фото.
  3. Ежедневный отчёт автоматически пересчитывает прогресс и отклонения.
  4. Замечания создаются с приоритетом и назначаются ответственным.
  5. Система отслеживает отклонения по срокам, бюджету и материалам.
  6. Руководитель получает сводку по объектам без ручной сборки из Excel.

Результаты внедрения

Бизнес-эффект для клиента:

Технологии и формат поставки

Backend на PHP 8 + Laminas MVC, MySQL, REST API, nginx, Docker. Web — Bootstrap 5, мобильное приложение для iOS и Android с offline-first. Формат: от аналитики и прототипа до production-ready MVP с демо-данными, ролями и документацией.

Кому подойдёт такой кейс

Если у вас похожий контур — готовы показать демо на ваших сценариях.

Все кейсы